Giga MOST — integracja, która łączy zespół
Jak wiadomo, mosty łączą — i tak jest też w tym programie. Giga MOST to efektowna i efektywna integracja pracowników, w której zespół w skali makro buduje most zdolny unieść prawdziwy ciężar.
Zbudujcie most, który uniesie ciężar
Wyzwaniem, przed którym staje zespół, jest wybudowanie długiego mostu. Materiały konstrukcyjne oddane do dyspozycji uczestników są w skali makro — niektóre elementy mają nawet po kilka metrów!
Most musi spełniać szereg wymagań: liczy się estetyka, a przede wszystkim nośność. Cała konstrukcja poddawana jest testom obciążeniowym — musi unieść zdalnie sterowany samochód terenowy. To nie lada wyzwanie.
Budowa w skali makro, sprzęt i pełne zaplecze
Na potrzeby gry tworzona jest przestrzeń projektowa z ograniczonymi zasobami. Uczestnicy muszą zarządzać materiałami mądrze, dzieląc się nimi między brygadami — bez tej współpracy przęsła mostu nie połączą się ze sobą.
Finał to test przejazdu: zdalnie sterowany samochód z kamerą GoPro pokonuje całą konstrukcję, a obraz transmitowany jest na żywo na ekranie. Zespół widzi efekt wspólnej pracy z perspektywy pojazdu.
Symulacja pracy projektowej plus realny team building
To program, który daje zespołowi wspólny cel. Ograniczone zasoby, presja czasu, nieprzewidziane przeszkody i konieczność sprawnego planowania — sukces jest możliwy tylko przy dobrej współpracy realizatorów projektu.
Zjednoczenie wokół celu
Most składa się z wielu idealnie pasujących przęseł — każda brygada odpowiada tylko za jedno z nich.
Współpraca i komunikacja
Zespoły muszą stale konsultować decyzje i koordynować działania, żeby konstrukcja się połączyła.
Niezapomniana zabawa
Pełen napięcia finał z przejazdem samochodu i pamiątkowy film, który zostaje w pamięci zespołu.
Praca projektowa w praktyce
Program to symulacja realnej pracy projektowej — z fazą planowania, budowy, testowania i prezentacji. Uczestnicy praktycznie sprawdzają się w warunkach ograniczonych zasobów i presji czasu, gdzie liczy się precyzyjne planowanie i koordynacja działań między zespołami.
Gra jako punkt wyjścia do omówienia
Po zakończeniu budowy trener może przeprowadzić rozbudowane omówienie: od pracy zespołowej i komunikacji, przez koordynację między brygadami, aż po zarządzanie zadaniami i podejmowanie decyzji pod presją czasu.
Komunikacja
Koordynacja zespołów
Zarządzanie zasobami
Presja czasu
Agenda — od planu do testu obciążeniowego
Powitanie
Wprowadzenie do gry i omówienie zasad przez trenerów.
Podział na brygady
Podział na zespoły — brygady operacyjne — i planowanie projektu.
Budowa przęseł
Budowanie fragmentów mostu w podzespołach z ograniczonych zasobów.
Łączenie i testy
Łączenie przęseł w jedną konstrukcję i testy dopasowania.
Przejazd pojazdu
Przejazd zdalnie sterowanego pojazdu z kamerą GoPro — finał gry.
Refleksja
Podsumowanie i omówienie wniosków przez trenerów.
Co robi zespół
Planowanie, budowa w skali makro i test obciążeniowy!
Planowanie projektu
Brygady dzielą zasoby, ustalają wymiary i uzgadniają, jak przęsła mają się połączyć w całość.
- Precyzyjne planowanie i podział ról
- Koordynacja działań między zespołami
Budowa przęseł
Każda brygada buduje swój fragment z elementów w skali makro, dbając o estetykę i wytrzymałość.
- Praca zespołowa w praktyce
- Kreatywność przy ograniczonych zasobach
Test obciążeniowy
Zdalnie sterowany samochód z kamerą pokonuje most — kulminacyjny sprawdzian całej konstrukcji.
- Odporność na presję czasu
- Wspólne emocje i pamiątkowe nagranie
Najczęstsze pytania przed realizacją
Poniżej zebraliśmy najważniejsze informacje organizacyjne, które pomagają szybko dopasować grę do zespołu, miejsca i czasu wydarzenia.
Gdzie można zrealizować Giga MOST?
Ile czasu trwa program?
Czy uczestnicy muszą mieć zdolności techniczne?
Czy scenariusz można dopasować do firmy?
Dla jakiej liczby osób sprawdzi się gra?
Zbuduj ze swoim zespołem Giga MOST
Program sprawdzi się podczas wyjazdu firmowego, spotkania integracyjnego, eventu wewnętrznego lub team buildingu z mocnym, wspólnym celem.